Kanban

Kanban, zprávy z fronty II

Máme za sebou, s týmem, další, úspěšnou implementaci Kanbanu. Projekt pomalu končí, je čas se ohlédnout. Jak to vypadalo, co fungovalo, co je potřeba zlepšit? O projektuVzhledem k tomu, že z bezpečnostního hlediska se jedná o citlivé téma, nebudu psát nic o architektuře a technologiích. Což ale nevadí, protože z pohledu Kanbanu je obsah a typ projektu nepodstatný. Ale ať nám to povídání nevisí ve vzduchu, nastíním business case. Výsledkem projektu je/bude webová aplikace, s jejíž pomocí si zájemci mohou online zažádat o různé typy víz a povolení (pracovní, k pobytu apod.

Kanban, lehký úvod

Rok se sešel s rokem (skoro), takže je nejvyšší čas, říct si zase něco o Kanbanu :-)  Přiznám se, v těch minulých článcích jsem to trochu flákal, moc se mi nechtělo do popisu, co to vlastně Kanban je. Tak to napravím. Co je to Kanban?Když mám definovat Kanban jednou větou, obvykle říkám: Kanban je metoda-nástroj na zefektivnění procesu. Kdybych měl přidat druhou: Kanban lze aplikovat na libovolný proces - je jedno, jestli jde o Scrum, nebo vodopád.

Kanban, zprávy z fronty

V létě jsem psal o tom, jak na mne nečekaně spadla implementace Kanbanu (post Kanban z čistého nebe). Turbolence na projektu mě mezitím zavály jinam, nicméně aby moje investice nepřišla nazmar, udělám si jakési lesson learned. Co je to Kanban?Protože tenhle článek je hlavně o implementaci Kanbanu, uvedu pouze krátkou definici pro neznalé. Odkazy pro další informace o Kanbanu najdete v článku Kanban z čistého nebe. Takže. Kanban je metoda pro limitování rozpracované práce (work-in-progress), která vychází z  Lean developmentu a je definovaná pěti základními principy:

Lean ze zákopů

Když už se do něčeho pustím, tak pořádně. Sotva jsem tak dočetl jednu knihu o Kanbanu, už jsem schroustal další. Tentokrát jsem si vybral dílko od Henrika Kniberga, které vyšlo v mojí oblíbené edici The Pragmatic Programmers. Henrik pracuje jako Agile & Lean coach a v knize Lean from the Trenches, s podtitulem Managing Large-Scale Projects with Kanban, zpracoval formou case study svoji zkušenost s koučováním 60ti členného týmu švédské policie :-) který interně vyvíjel nový “

Kanban, ultimátní kniha

Posledně jsem psal, jak jsem přišel ke Kanbanu jako slepej k houslím. Jedním ze zmiňovaných zdrojů v článku je knížka Kanban od Davida J. Andersona. David je jedním z pionýrů Kanbanu v softwarovém vývoji a jeho kniha má aspiraci (a velmi slušný potenciál), stát se biblí této zajímavé metody. Na to, jak je Kanban jednoduchej je kniha poměrně obšírná (280 str.). Tematika je velkoryse rozebrána ve dvaceti kapitolách, rozdělených do čtyř částí:

Kanban z čistého nebe

Trochu nečekaně jsem dostal na stávajícím projektu na starost nový, teprve vznikající tým. A že prý (nařízeno shora) jedeme Kanbanem. Inu, proč ne. Akorát že o něm nic nevím. Takže jsem se pustil do studia, protože něčemu nerozumět, to pro mne není příjemný stav. Pročetl jsem několik internetových článků, z nichž bych vypíchnul: Introduction to KanbanKanban Applied to Software Development - aneb od tradičního Kanbanu k softwarovému vývoji.Vizualizing Agile Projects using Kanban Board - pravidlo č.