Lead or Follow? 🤔 Bullshit!

Jsou to dva roky, co jsem opustil team leaderské pozice a vrátil se k čistému programování. Nechal jsem téma dozrát a v průběhu času přemýšlel nad vhodnou formou. A mimochodem... není nad to, začít článek úderným titulem! 🤭

Hledám do našeho týmu backend vývojáře

Opět jsem se rozhodl "jít tomu štěstíčku trochu naproti" a publikovat zde další pracovní inzerát. Protože hledám nové lidi k nám do týmu a rád bych našel někoho, kdo bude kompatibilní s mým přístupem k softwarovému inženýrství

Jak se staví tým

Když dostanete možnost postavit nový tým, nebo třeba významně doplnit ten stávající, měli byste mít nějakou vizi, jak ten tým bude vypadat. Protože budování týmu nekončí přijímacím pohovorem. Nekončí ani po zkušební době, či úplném zapracování. Ono totiž nekončí nikdy.

1:1, nejdůležitější nástroj team leadera

Říká se tomu one-on-one. V psané podobě můžete narazit na zápis OoO, O-o-O, 1on1 a různé další. Já používám 1:1. Setkal jsem se s širokou paletou lidí a jejich zkušeností s 1:1. Jsou tací, kteří 1:1 nikdy neměli a někdy o něm dokonce ani neslyšeli. Jsou lidi, pro které je to jenom takový "manažment folklór". A pak je menšina těch, kteří 1:1 očekávají a vyžadují.

Technical Leader, mytické stvoření

Technical leader je jedna z těch rolí, o které se občas mluví, ale nikdo pořádně neví, co to znamená. Je to takové, trochu mytické stvoření. A co když, nedejbože, někdo takovou roli vyfasuje? Co má taková role na starosti? SoftWare Samuraj poodkrývá roušku tajemství a nechá vás spatřit nefalšovaného jednorožce.

Jak dělám Java pohovor IV: Java workshop

SoftWare Samuraj odtajnil svoje know-how: jak dělat na technickém pohovoru Java workshop. Vhodné i pro jiné jazyky a technologie.

Jak dělám Java pohovor III: phone screen

Jedna z věcí, ke kterým jsem došel a považuji ji za nutnost při technickém recruitingu, je phone screen. Jediný případ, kdy ho nedělám, je buď že mám s daným člověkem přímou pracovní zkušenost, anebo jsme se předtím už osobně setkali. Jak takový phone screen může vypadat?

Kanban, zprávy z fronty II

Podařilo se nám na projektu celkem pěkně naimplementovat Kanban. Jak to v našem podání vypadalo? Pěkně!

Code review checklist

To jsem se zase jednou připletl do diskuze o code review. 🤦‍♂️ Tak jsem se nad tím zamyslel a něco si k tomu sepsal.

Jak dělám Java pohovor II: proč nedávám testy?

Dávání testů při přijímacích pohovorech považuji za hloupost a nepochopení smyslu interview. Zkuste testy nedávat, nebo se nad tím aspoň zamyslet - proč to děláte?

Jak se nabírají Javisti na Filipínách

Měl jsem výjimečnou zkušenost - podílet se na zakládání nového vývojářského centra... na Filipínách. Neopakovatelný zážitek! Aneb, jak jsou na tom filipínští javisti?

Kontrakt místo pohovoru, je to reálné?

Poslední dobou se nám nějak rozmohlo zadávání projektů namísto (anebo hlavní gró) přijímacích pohovorů. SoftWare Samuraj si nemyslí, že je to dobrý nápad. Ale může se mýlit.

Hledám do svého týmu Java vývojáře

Rozhodl jsem se "jít tomu štěstíčku trochu naproti" a publikovat zde pracovní inzerát. Proč? Protože hledám lidi k sobě do týmu. Bude to lepší, než čekat, koho mi najde HR oddělení, nebo pošle nějaká agentura. Zkrátka, vytvářím si vlastní příležitost.

Team Geek, team leader se srdcem

Chlapci z Googlu (bývalí) napsali knihu o teamleadingu. Je dobrá - strukturovaná a myslí na lidi.Patterns & antipatterns included.

Jak dělají Java pohovor jinde

Prošel jsem několik pracovních pohovorů a sepsalsi svoje zkušenosti. Bylo to zajímavé srovnání s tím, jak dělám technický pohovor já.

Kanban, zprávy z fronty

SoftWare Samuraj se pokusil o svoji první implementaci Kanbanu na projektu - stylem pokus omyl a nedopadlo to úplně špatně. Zkušenost je pozitivní a příště bych to zkusil znova.

Jak dělám Java pohovor

Svého času mi na internetu hodně chyběl popis interview z pohledu pohovorujícího. A protože se posledních pár let věnuju technickým pohovorům, nechávám nahlédnout do své kuchyně.

Management za zavřenými dveřmi

Kanban z čistého nebe

Přišel jsem ke Kanbanu jak slepý k houslím. Ale já se na ty housle hrát naučím! Kde s Kanbanem začít a od čeho se odpíchnout?

(Ne)funkční tým

Občas se vám stane, že jako team leader vyfasujete nepřátelský tým. Inspiraci jak řešit tuto těžkou situaci možná najdete v knize The Five Dysfunctions of a Team. Krátká recenze + pár citátů.

Manažerem humorně a kousavě

Recenze knížky Managing Humans. Softwarový inženýři jsou také lidé - aspoň tak se na ně s nadhledem a humorem dívám Michael Lopp (Rands in Repose).